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Para inmobiliarias y proyectos nuevos

Primera administración para comenzar con una base ordenada

Acompañamos la recepción y puesta en marcha del condominio para que la operación, el presupuesto, los proveedores, la documentación y la relación con la comunidad no partan desde la improvisación.

Qué incluye

Los elementos que deben quedar resueltos desde el inicio

Organizamos la base administrativa, operativa y comunitaria del proyecto para que pueda revisarse y sostenerse después de la entrega.

Base administrativa

Documentación y control

  • Manuales, garantías, contratos e inventarios.
  • Presupuesto, fondos y obligaciones iniciales.
  • Antecedentes organizados para rendición.
Operación y servicios

Continuidad desde la entrega

  • Personal, proveedores y accesos.
  • Mantenciones y servicios críticos.
  • Pendientes, responsables y controles.
Comunidad y gobernanza

Información para organizarse

  • Canales y criterios de convivencia.
  • Incorporación ordenada de residentes.
  • Comité, primera asamblea y rendición inicial.

Coordinación

Una transición comprensible para todos

  • Roles y canales definidos entre inmobiliaria, administración y residentes.
  • Antecedentes recibidos con control de pendientes y responsables.
  • Información financiera y operativa preparada para rendición.
  • Acuerdos y decisiones respaldados desde el inicio.
  • Continuidad entre la puesta en marcha y la administración regular.

Preguntas frecuentes

Antes de iniciar un nuevo proyecto

¿Cuándo conviene incorporar a la primera administración?

Idealmente antes del inicio operativo, para revisar antecedentes, preparar presupuesto, definir servicios y ordenar la recepción.

¿Trabaja con la inmobiliaria y luego con el comité?

Sí. La coordinación parte con la inmobiliaria y evoluciona hacia una entrega de información clara a la comunidad y sus órganos de administración.

¿Qué se prepara para la primera asamblea?

Antecedentes de puesta en marcha, operación, presupuesto, rendición del período inicial y acuerdos que la comunidad debe adoptar.

Planifiquemos la administración antes de la entrega

Comparte la etapa y características del proyecto para preparar una conversación útil.

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